走向保持和改良中山食堂承包商家文化的首先是具有準確的文化權衡技巧。不過，不要浪費時間在價值觀訓練、會議、海報和錢包卡片上。假如要權衡中山飯?zhí)?/strong>承包廠家文化是否被工人所接納，可參考以下方向：
知悉
工人是否清楚你的價值觀信息，他們能夠識別出你的作為和決議是否適合這類價值觀?這方面可經過匿名測試來進行權衡。您不是權衡部分工人，僅僅權衡價值觀傳遞的結果如何。
認知
經過匿名觀察或由中山食堂承包廠家外機構在作業(yè)場合外主持的焦點小組，征集有關中山飯?zhí)贸邪鼜S家真實價值觀和文化信息的觀點。難題應當集中于確認真實的價值觀和優(yōu)先次序，而不是概述的信息。
例如，許多中山食堂承包廠家熱烈商論多元化，但卻通常雇用長相、思維都和他們類似的人，以及雇用他們普遍招聘的那幾所大學的畢業(yè)生。
行為
與價值觀有關的正確和錯誤決議事件以及工人作為。例如，假如健康和健身是你的價值觀之一，您可能會權衡有哪些工人每年進行體檢或去廠家的健身房健身。假如你的價值觀之一是作業(yè)生活平衡，則您可能會權衡有哪些工人在放假時作業(yè)。
假如你的價值觀是問責，則您可能會觀察有哪些工人因體現(xiàn)不好而遭到處分或辭退。根據(jù)這三個方向中每一個方面的比較關鍵性和各樣數(shù)據(jù)的完整性，為其指定百分比權重。
每個季度起碼進行一下文化權衡，這也是很重要的。
